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在商言商/郭令明:新加坡地產酒店大亨的經商秘訣

「心得:本以為可輕鬆快速看完,後來發現內容紀錄眾多房地產大亨的哲學 ,細細讀。 」

房地產投資哲學~

  • 收購酒店五原則~
    • 價格必須合適–要在條件合適的時候,以合理的價格購置房產,而不是進場只是為了買買買,”買”並不是策略,要在大家撤退時進入
    • 地點至上–透過計程車司機了解陌生的地方.了解趣聞和禁忌.鍾愛城市避開郊外
    • 房地產土地使用權限–偏好永久產權
    • 盈利能力–不浪費空間.市場不好時收購有正向現金流的酒店
    • 酒店管理

投資大亨側面描寫~

  • 郭令明生活哲學~努力工作少說話多做事、正確往前看向前走.就能賺到更多、厭惡事後分析和浪費時間、走路很快厭惡浪費時間、決策快、嚴格準時總是早到、對”閒聊”過敏、權衡出價偏重理性、沉默寡言、務實而高效
  • 日常習性~愛好跑車、不賭博玩牌喝酒.除了念書之外什麼都不做、不送玫瑰花和巧克力、喜歡安靜吃飯、打網球和坐商務民航機
  • 生活低調極少露面話不多,幾乎無簽名合照,無隨扈保鑣,名下烏節大酒店警衛只認得他的車,不認識他的臉,在家總是談生意的事,比起吃飯,他更享受他的房地產。
  • 對川普的描述~陶醉於物質和風格、沉迷於豪華私人飛機和名人的關係、熱愛派對常有許多女伴、以感情做商業決定、用債務槓桿撐起的帝國、滔滔不絕、賣給郭令明之後還持續提建議
  • 商業鉅子共同特點~腦筋不曾停過,總是縈繞著憂慮、計算和評估
  • 五經驗~
    • 業績是企業的生命線
    • 做決策是老闆的職責
    • 凡事親力親為
    • 多方學習學以致用
    • 每個人都可以是客戶
  • 其父郭芳楓是新加坡房地產大亨,主張審慎處理財務-嚴格.節儉.守紀律~十大心得~
    • 務實為上–放棄無謂的情緒.建立財富為主
    • 了解世界–日本無法贏得戰爭,政府必制定支持商界的政策,吸引本國外資,聘請管理顧問專注了解世界,主動閱讀大量報告,要求員工了解身邊正在發生的街頭情報
    • 土地即是財富–土能生白玉,地能產黃金,土地是企業最穩固資產
    • 敢於冒險
    • 現金為王–盡量運用己有資源,把借貸控制在最低水準,擴張是好事,但要和現金流匹配,貸款要清楚自己何時停止擴張何時撤出
    • 控制成本–不能沒有計畫,開支盡量節儉,必須花的不能省
    • 沒有零和遊戲
    • 建立聲譽
    • 熟能生巧
    • 熱忱

其他投資紀錄~

  • 新加坡濱沙灣金沙酒店(空中花園無邊際泳池)當初發展商在決策時,郭令明(豐隆集團)是顧問並促成。
  • 中國俗話~再美的花園也不是家(29歲自立門戶)、亂而取之(孫子)、
  • 系統和管理並不重要,沒有銷售額就沒有收入,沒收入就死定了
  • 新加坡也曾有日治時期,2004新加坡The Sail @ Marina Bay 以平均每平方英尺900新幣推出第一座大樓,681個單位就售出350個,2005漲價到每平方英尺1200新元,270單位一開售就賣光
  • 1995從川普手中買下廣場酒店,財富雜誌不認識他,紐約時代廣場在1995時由郭令明和沙烏地阿拉伯王子,用3億2500萬美元買下,比7年前的買家(川普Donald John Trump買4億750萬)便宜8300萬美元,2004轉售賣6億7500萬美元(每間客房83萬8500美元)。
  • 早期豐隆公司是做建材生意,後來是金融放款業(當局拒絕發與銀行執照),於1969買下”城市發展”持股,1972正式併購轉型進軍房地產,就擁有大量的土地,要了解住宅地產,也要熟悉商業和工業地產,包含有租期的政府地產,因為客戶多數是以房地產做抵押,所以要清楚理解政府要的是什麼,特別是新加坡金融管理局的政策(遵守規定是明智之舉)、每個人都可能是客戶。
  • 新加坡1964開始發展旅遊業,1968配合政策建造酒店(當時地價98萬新幣,現在近2億),很多人以為五星級酒店是最好的,但是三星級酒店成本更低營利更高,獲利率比豪華酒店好。
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山山沐榆感想筆記@0783
作者: 白勝暉
譯者: 郭書真
出版社:時報出版
出版日期:2025/03/18

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