｢心得：用尖銳的方式去提醒仍在夢中的人，這本書讓我覺得開始要把中英打字練好。｣
- 最有自信的人分2種，一種是極度有能力，另一種是極度無能。只要年輕人說在創業，每個人都會給予極多的創業建議，似乎人人都懂商業藝術文學～要請教實際成功者
- 考場思維，靠知識密度得分的人是高手，但職場思維則不管有無完備的知識體系，靠運氣關係肉體，一樣可達標
- 成功，無非就是比別人擁有更多生活抉擇權，當擁有的選擇越多，代表越能自由的生活，也就越容易感到快樂。
- 用狀態依賴偏差、認知失調、沉默成本三個概念，去思考休學、辭職和離婚，就能認清事實，不要在未來的決策被影響到。
- 當習慣做困難的事，生活就會變簡單，習慣簡單的事，生活就會很困難。
- 孟子～人之患，在好為人師。即使沒有成功經驗，甚至連續做出無數次錯誤決定的人，也會滔滔不決去建議別人。這是階級固化的現象，窮人之所以窮，就是因為他窮(要跳出同溫層請教別人)，因為價值觀決定一個人的選擇，而選擇決定一個人的結果。
- 富人的孩子，先天就比別人有見識。
- 擺脫階級魔咒：a.不聽話(無害的話害人最深)、b.沒辦法投胎就移居到大城市
- 創業必須思考，這件事能帶來的收益，以及所需的成本。能帶來的好處是以低價購買時間再高價出售，並賺取100%的利潤。巴菲特～如果沒辦法在睡覺的時候賺錢，就必須工作一輩子。
- 創業風險與具備能力～風險承擔能力(要時間累積)、在打工仔中成pr99、財務思維(延長固定資產折舊年限)
- 任何不需要支付成本，就能獲取高回報的工作，基本上全都寫在刑法裡。
- 在搞不清楚要怎麼獲取線下、線上流量之前，請不要輕易創業。在商業上，每件事情都計較成本和收益，要把自己的能力和資源量化呈現。。
- 國外研究，喜歡看雞湯文的人，智商普遍較低。雞湯文基於人性的”當前偏差”，利用行動和未行動之間的時間差抽取智商稅，常以精妙的修辭技巧許一個不可能論證合理的夢，要達標的可能性趨近於零。
- 沒有比貧窮更痛苦的事：生活中80%的痛苦來自工作，但不工作，100%痛苦來自沒錢。主張金錢無用論，熱愛生活的前提是～不會遇到生存危機。
- 要學習是什麼習慣導致一個人成功，而不是一個人成功後的習慣。
- 台灣有個資產過億才能加入的組織？可交換M型化社會另一端的人脈，讓自己資產妥善分配和倍增。
- 資產過億，放定存每年1%利息也有百萬。有錢人可以靠商業模式不斷複製而致富，例如擁有資本後，掌握開火鍋店的商業模式，只要一直複製。
- 在變富之前買名牌奢侈品，可視為一種”社交貨幣”，提高圈內的評價。變富之後，名牌的附加價值當然無存。買奢侈品要採取策略性購買，對某些圈子的人來說，是要不要買，而非有沒有能力買。
- 經營社群要有影片素材，要會拍又會剪，還要會投放廣告~行銷流量各一支，還有平面設計和文案撰寫。很多老闆認為自己隨便拍照放廣告，一個月就能夠創造8~10萬的營業額，自以為是成功人士，實際上是腦袋不好，因為高階主管要創造的月營業額是80~100萬，把自己降格在主管是不尊重他人專業。
- 反面思考，如果隨便做都能有客源，代表市場存在紅利，只要在每個行為節點上優化，修正細節，就能夠收割更多消費者剩餘。
- 任用員工要量化他的能力和價值，看能節省多少成本和潛在的利益有多少。
- 工時長不代表能夠提供的價值多，在商業裡每個行為都可以標價碼～知識投入密度不同。(如果馬斯克願意讓你免費上火星，那你就不應該挑艙位)
- 專業分工不互相干預，插手專業，可視為時間成本的第二次浪費，因為不需要去了解不能幫助自己能更好執行份內工作的知識，明明一個人能做的事不需要2個人，商業上合作不能用抬便當模式。
- 創業不要找太多合夥人，但跟任何人合作都要簽約，不要隨便相信任何人，連最親的人也不例外，而且彼此間能力要均衡，如同咒術迴戰的最強五條悟，因為均衡使咒靈不敢作亂。
- 中老年人社交，是為了獲得情緒價值，年輕人社交是為了找尋更多商業機會，人脈是弱者對強者的意淫，如果能力配不上野心，機會最終會砸在自己手裡
- 要比別人優秀，只需在每個節點上比別人多做一點，當時間維度拉長，就成理所當然，。任何渺小的付出，在時間維度上，都能形成巨大的力量。而優秀者常是很好的產品經理，因為要將自己視為一個商品不斷優化和打磨，才能在市場上獲得更高的溢價。
- 資訊時代要會打字，速度要快，如果連文字輸入工作都要耗掉大半時間，怎會奢求腦袋會高效輸出創意。
- 面對無法克服的任務，要說自己尚未有能力完成，而不是說不會不能不知道，因為否定就會停止思考~成長型思維。有問題能解決是實力，沒辦法就去承受叫堅忍，無法處理只會抱怨是無能～抱怨只是展現自己的無能，所以遠離無能者，會傳染。
- 矛盾，是有智慧的表現，可用矛盾檢視自己是否正在成長，能展示自己矛盾，前提是這人必須學會思考和權衡利弊。
- 錢只是奔向理想的副產品，人的價值和對社會的貢獻無關，但跟去買不需要而且很而貴的東西有關。成功人士輸出價值，一個有價值的人，要看他願意提供多少價值給別人。
- 很多人看起來都非常努力，但是有智慧的少之又少。要把事情做好，就要把事情做久，要把事情做久，就得做自己有興趣的事。
- 用腦子去記憶，大多用在考場而非職場。
山山沐榆感想筆記@
作者：武敬凱
出版社：時報出版
出版：2023年12月12日
